ЗАО «АК Консалтинг», совместно с владельцами и менеджментом компании осуществляет комплекс мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности бизнеса и привлечению инвестора:

1. разработка перспективной организационной, юридической и финансовой модели бизнеса;
2. проведение работ по реструктуризации компании с целью повышения стоимости бизнеса (выделение непрофильных и неэффективных бизнесов, изменение форм собственности, и т.д.);
3. оценка стоимости бизнеса;
4. подготовка бизнес-плана, характеризующего инвестиции в предприятие;
5. осуществление мероприятий по продвижению проекта (организация и проведение презентаций, конференций, участие в выставках и т.п.);
6. проведение переговоров с потенциальными инвесторами.

Можно выделить следующие ключевые моменты для успешного привлечения инвестора:

1. опытная команда менеджеров, объединенная с инвестором общим пониманием перспектив развития бизнеса и системой экономической мотивации;
2. продуманная и четко изложенная бизнес-идея проекта;
3. наличие долгосрочных лицензий, известных торговых марок или высокая стоимость оборудования, затрудняющие приход на рынок новых конкурентов;
4. лидирующая позиция на рынке;
5. структура собственности, обеспечивающая инвесторам контроль над доходами от деятельности компании;
6. понятная финансовая ситуация, не усугубленная непосильными долгами;
7. безубыточная основная деятельность предприятия на протяжении как минимум 12 последних месяцев;
8. конструктивные партнерские отношения с местными властями.

Задача консультанта в подобного рода проектах состоит в том, чтобы обеспечить привлечение инвестиций на максимально выгодных для получателя условиях.